Category: coaching

09
Oct

Le coaching solution d’accompagnement à la promotion

Promotion rime avec nouvelles responsabilités.

L’apprentissage de nouvelles compétences, les attentes élevées face aux nouveaux challenges et objectifs à venir tout en cultivant l’efficacité !!!!

Et oui, vous l’aurez compris, accepter une promotion est un réel challenge ; les défis à relever sont multiples.

En plus de l’accompagnement managérial, le coaching représente une solution pour garantir une prise de poste réussie.

4 éléments clés à prendre en compte pour une promotion réussie:

1) Partir positif !!! Nouveaux objectifs, pression, remise en question et alors… !!! Adopter une attitude positive c’est déjà le début d’une victoire, croyez-moi.

2) Découverte d’un nouveau contexte : nouveau département, nouvelle équipe, nouveaux process…Autant d’éléments cruciaux qui feront de votre diagnostic un élément clé de réussite. Le rôle du coach sera de rééquilibrer les choix, les remises en questions, les futures prises de décisions de cet audit, en vous soutenant dans vos étapes de réflexion.

3) Gardez confiance : après la phase de diagnostic, arrive la phase de prise de position. Il va falloir argumenter, démontrer, convaincre, faire face à des décideurs. LA CONFIANCE est le maître mot ! En effet, sans confiance, votre leadership ainsi que votre capacité à fédérer auprès de vos équipes et de la Direction seraient directement impactées. Sans se substituer au manager, le rôle du coach sera de vous accompagner dans vos remises en question, vos doutes  légitimes pour faire de ces blocages des forces face à ces nouvelles situations.

4) Bien communiquer : la communication est devenue un acte essentiel. De façon simple et efficace le coach vous accompagnera dans votre capacité à bien communiquer (interne & externe). Il vous aidera dans la gestion de votre langage corporel (non verbal), associé à la pertinence de votre discours.

Comme tout bon manager qui se respecte il ne vous reste plus qu’à AGIR ! Bonne chance

08
Oct

Le coaching, levier indispensable pour le développement de vos salariés

La part du coaching dans la gestion des talents est indispensable. En plus des formations dédiées et d’un accompagnement étroit du manager, le Talent Manager ou le coach jouera un rôle clé.

Visant à conjuguer un échange sur une problématique donnée ainsi que le développement de la performance, voici quelques conseils structurants pour faire de cette approche une démarche efficace :

1) Tout d’abord, définissez un ou plusieurs objectifs cibles. En effet, afin de garantir une démarche efficiente, il convient lors du premier rdv d’effectuer un diagnostic précis et d’en dégager une ou plusieurs problématiques.

2) Quel est le temps qui y sera consacré ? Élément clé pour garantir l’efficacité de la démarche il convient de trouver la juste durée. L’objectif étant de fournir les clés de résolution, autrement dit, ouvrir les voies dans le but d’aboutir à des résolutions… L’intéressé devra au sortir de cette démarche d’introspection mettre en pratique ses acquis.

3) Se fixer des étapes de réflexion ? En fonction du temps donné et de l’intéressé, vous allez pouvoir bâtir un planning et gérer les séquences de coaching sur des thèmes bien précis. Les échanges seront ainsi plus constructifs et argumentés.

4) Intervention du manager et de la direction : afin que l’intéressé gagne en confiance avec un ROI (Return On Investment) certain sur la performance, l’accompagnement et le suivi seront deux axes majeurs pour assurer la suite logique de « l’après coaching »… Le coach ainsi que le manager direct devront collaborer ensemble sur une feuille de route précise pour poursuivre et achever cette démarche d’accompagnement.

5) Le management de la performance : étape clé dans le processus de Talent management la performance découlera naturellement de cette phase de coaching, le salarié plus confiant prendra davantage le lead et sera force de propositions tout en véhiculant une image positive de lui et de l’entreprise.

Le coaching est une démarche performante qui a fait ses preuves ; foncez sans aucuns doutes !